Tecnologia da Informação e Apoio à Gestão

Consultoria Tecnológica!

Desenvolvimento de Sites e Sistemas!

Gestão por Indicadores e DashBoards!

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Quem Somos

A CAVFER é uma empresa de Consultoria que possibilita ao gestor utilizar das ferramentas Tecnológicas para obter um salto na qualidade de sua gestão.


Nós entendemos que a Tecnologia nunca deve ser mais importante que o Negócio Principal (Core Business) da Empresa. E que portanto é uma ferramenta que vem para apoiar e simplificar o negócio da empresa.


Nosso objetivo é ajudar as empresas a encontrar a solução ideal no uso da Tecnologia em sua empresa.

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Serviços

Consultoria Tecnológica

Apoio na adoçao da ecnologia mais adequada ao negócio.

Não perdemos de vista qual o 'Core Business' da Empresa,

Sabemos que a Tecnologia deve ser uma ferramenta de apoio e deve simplificar as coisas para o negócio.

Por isso fazemos questão de termos uma parceria para que tudo seja feito a 'quatro' mãos.

Desenvolvimento de Sites e Sistemas da Informação

Soluções desenvolvidas em parceria com o Cliente. Compreendendo as fases de Levantamento das Necessidades, Análise, Projeto, Definição da Estrutura Tecnológica, projeto, Desenvolvimento, Testes e Implantação.

DashBoards

Desenvolvemos e Implantamos DashBoards de acordo com suas necessidades específicas.

Nós comercializamos o DASHCOM. Exclusivo DashBoard que utiliza o estado da arte do desenvolvimento de Softwares..

Os Indicadores apresentados pelo DASHCOM possibilitam ao gestor ter o negócio na mão e decidir com segurança.

DashCom

Portfolio 1

Analise

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Ranking

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Mapa Diario

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CockPit

Portfolio 1

CockPit

Portfolio 1

Ranking

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Ranking

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DRE

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DRE

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Caixa

Portfolio 1

Caixa

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Estoque

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Estoque

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Equipe

Equipe enxuta liderada pelo Sócio Diretor.
Team Menber

Carlos Fernandes

Sócio Diretor

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Efetuou rotineiramente o Monitoramento do Mercado de Seguros com foco especial nos concorrentes diretos com base no SES-Sistema Estatístico da SUSEP e nos Releases das empresasabertas Conduziu Workshops com Executivos de várias áreas de negócios e também corporativas visando a elaboração da Estratégia de cada área para apresentação quando do Ciclo de Planejament oEstratégico Elaborou vários estudos analisando o potencial do Mercado Segurador em paísesdaAmérica Latina Desenvolveu um Modelo Simulável, utilizando Dinâmica de Sistemas, do Mercado de Seguro de Automóveis no Brasil e com os possíveis cenários para a Companhia Participou rotineiramente em todo o processo do ciclo de Planejamento Estratégico Vivência em ferramentas de suporte ao Planejamento Estratégico como Missão, Visão, Valores, Matriz SWOT, Análise de Cenários, Ciclo de vida de Produto, Estratégia do Oceano Azul, 4 P?s do Marketing, Diamante de Porter